今天的推文屬于答疑性質(zhì)的，雖然不是一個完成主題，不過覺得著這10個問題都提的很有代表性，自己回答的還不錯，小伙伴可以看看哈。 

問：如果僅僅是在內(nèi)容上去做用戶，哪些方式哪些內(nèi)容才是最明智，最有效果的，最吸引人的呢，畢竟現(xiàn)在內(nèi)容上的東西已經(jīng)被用的太多，有點用爛了的感覺。

答：對內(nèi)容上的運營，它的主要目的更多是做用戶留存，當留存做的差不多的時候，才會把精力放在拉新上，也就你說的做用戶。

目前內(nèi)容做用戶，拼兩個東西！一個是內(nèi)容分發(fā)渠道，就是你的內(nèi)容在哪些平臺有露出，自媒體平臺類似今日頭條、一點資訊、搜狐自媒體、網(wǎng)易號、百度知道日報、百度百家….異業(yè)合作平臺，是否有進行內(nèi)容輸出；第二個是內(nèi)容的質(zhì)量，就像你說的現(xiàn)在內(nèi)容都被用爛的，但是就算是簡單的圖文形式不知道你做的內(nèi)容質(zhì)量是否屬于所在行業(yè)的頂尖，如果是的話，繼續(xù)往高階去做就是做內(nèi)容的傳播策劃，比如豆瓣每年年末都會做top100的電影盤點，再比如就愛奇藝會做視頻的包裝和策劃。然后形式就很多了，不僅僅是圖文，還有漫畫、視頻、h5、游戲。

問：第一次做一個活動，產(chǎn)品是比較大眾的！找不到產(chǎn)品的營銷點，同類產(chǎn)品中的知名度不高，也寫了一篇活動軟文等待中旬開始，總覺得無論是網(wǎng)站的設計還是軟文都缺少亮點~而且往期的活動我看了下基本都是打折促銷，總覺得不能很好的去構(gòu)建一個品牌！而如果要改變這個狀態(tài)該從哪一步入手呢？

答：我不太清楚你加入這個產(chǎn)品團隊多久了，如果是運營做品牌的話，想做好有一個大前提就是你對目前所運營產(chǎn)品和所屬的行業(yè)有稍微比較長的了解才能夠去找到好的傳播亮點。

了解行業(yè)最簡單有效的方式應該就是，沉下下話個一周時間寫出一份行業(yè)調(diào)研報告（俗稱競品調(diào)研）。想要完成對一款產(chǎn)品的深入了解，具體時間要多久我想是因產(chǎn)品而異的，像貼吧這樣有歷史感的產(chǎn)品，我是花了半年時間才初步找到產(chǎn)品調(diào)性特征，早期時間做的品牌工作基本只能算是產(chǎn)品表層的品牌傳播，比如發(fā)PR搞，做用戶包裝，做h5。

如果你是市場話，建議在具體去做之前，可以先思考這些問題：你們公司戰(zhàn)略是啥？你們的最直接的競爭對手？目前你們公司最具優(yōu)勢的地方在哪？你的產(chǎn)品用戶群有哪幾類？

問：公司有幾百個由線下推廣拉來的潛在用戶群，一直處于混亂或者死的狀態(tài)，現(xiàn)在想把這些群運營起來，應該怎么做？

答：在運營這些群之前，想清楚運營它們的最原始的目的是什么？拉新、促活、轉(zhuǎn)化、品牌、留存？只有找到這個社群的價值了，然后才是去思考具體的社群復活執(zhí)行工作。

對于已經(jīng)處于混亂或者死態(tài)的微信群，最好的方法就是重新拉群，用一周的時間把還活著的用戶拉倒新群里，在新群發(fā)福利是最好的輸血方法。

然后，就是新群的運營了，新群的運營就是提供什么服務，互聯(lián)網(wǎng)運營做社群基本圍繞產(chǎn)品來，所以服務就是你產(chǎn)品里的服務了，基本就看本身你們產(chǎn)品服務夠不夠給力了，這就是整個公司的問題了，不是簡單的社群運營有沒做到位了。

問：我們公司是B2B平臺的，B端用戶比較分散，獲取難度比較大，對于此類用戶的運營獲取有什么好的放大？

答：坦白講B端的產(chǎn)品我還沒運營過，但是聽朋友分享的套路就是：多參加展會，多組織會議，多做案例分析，多寫跟服務的企業(yè)相關的干貨文章，多做品牌媒體曝光，然后就是口碑傳播了，讓你現(xiàn)有的企業(yè)商戶給你代言！如果你對自己的產(chǎn)品和服務足夠自信的話，其實還可以創(chuàng)建一個企業(yè)聯(lián)盟（社群）！

問：在消費低頻的行業(yè)，比如房地產(chǎn)，從獲取新用戶到有一定的轉(zhuǎn)化往往需要很長的周期。那么在這樣低頻的行業(yè)，基于擁有大量用戶微信群的社群在哪些方面去著力？除了社群外，還有哪些適用的運營模式？

答：這波高凈值人群除了買房還可以有很多幫助你變現(xiàn)的地方，基于用戶興趣做社群運營留住他們，類似高爾夫群、足球群、攝像群，從這些用戶中選擇一個有時間愿意做的人做群主，讓他們來幫助進行干貨的輸去和群的管理，你只需要管理好這些群主即可。

另外，群的管理需要有一個連接點，這個連接點可以是公眾號可以是你的app，這樣就可以做到以群養(yǎng)公眾號，從討論中選出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以公眾號輔助群的效果，用公眾號招募更多的成員，具體案例請參考產(chǎn)品菜鳥匯和研究社的關系。

問：我司平臺是一個基于公眾號的眾籌平臺。現(xiàn)有粉絲3w。想問的是如何將現(xiàn)有用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶？如何在現(xiàn)有水平上增粉？

答：你這里的付費指的是參與眾籌付費，還是購買你們其他服務付費哦。然后既然是眾籌平臺，想讓用戶付費，最核心的是選出優(yōu)質(zhì)項目，沒有優(yōu)質(zhì)項目其他都是白搭，這是核心。

另外畢竟好項目都去大平臺眾籌去了，如果你面臨著用戶量的運營壓力，建議用眾籌的玩法來發(fā)禮品，就有點像一元奪寶和積贊的玩法，比如你邀請了10個好友來幫你愁星巴克杯子，你就可以拿到它。其實你也是用到了現(xiàn)有的眾籌工具和用戶互動形式做活動，并不會占用過多的開發(fā)資源。

問：push次數(shù)多了很容易引起用戶的方案，甚至會想卸載軟件。針對push有沒有什么竅門？

答：從這三個方向優(yōu)化，第一個是內(nèi)容質(zhì)量，每次push的內(nèi)容質(zhì)量要高，基本選產(chǎn)品里面閱讀量和互動量大的文章數(shù)據(jù)應該不會太難看（結(jié)合熱點選文也是維度之一）；第二個用戶分析，針對不同人群推送不同內(nèi)容，越細約好；第三個時間，在對的時間進行推送，這個需要看后臺的用戶活躍分布。

然后，push這個活的核心在于推送完之后的數(shù)據(jù)做分析，通過對送達率打開率、點擊率、登入率、分享率的分析去做優(yōu)化，同時能夠知道推送后對流失用戶召回和用戶活躍的推動效果。

問：之前活動拉了很多微信群，活動結(jié)束后，群基本上都是死群和廣告群了。如何做才能讓這些群活起來？

答:活躍社群其實不難，簡單的事在群里面發(fā)紅包，然后預告下一波紅包。問題是活躍完之后，怎么辦？又死了呢？在給社群用戶提供什么服務沒想清楚之前千萬別去活躍它。

問：現(xiàn)在核心用戶的獲取方式主要有哪幾種，或者說獲取渠道有哪些？另外想請問一下業(yè)內(nèi)的用戶留存是以什么為指標判定，多少算是業(yè)內(nèi)平均水平，多少算是高？

答:獲取的方式可以看這篇文章《21種低成本獲取用戶的方式》。留存跟產(chǎn)品類型有關，社區(qū)產(chǎn)品會高一些，次日留存優(yōu)質(zhì)的會有60%，七日留存會有30%，30日留存會有10%。電商類產(chǎn)品和金融類、以及其他低頻類服務，他們的留存率都不會高。

問：百度貼吧是怎樣獲取到第一批用戶的？

答.:貼吧是百度大搜索的護城河之一，各個主題吧都是基于關鍵詞創(chuàng)建的，所有有熱點的關鍵詞的搜索結(jié)果第一頁都會被到貼吧，所以貼吧的流量自然不愁，可以說基本上不存在第一批用戶怎么獲取的困惑。