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“世相“負(fù)責(zé)人:公眾號(hào)運(yùn)營其實(shí)和創(chuàng)辦宗教是一回事兒

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0

導(dǎo)讀:微信紅利期過后,如何實(shí)現(xiàn)快速增粉并留住用戶,是擺在所有運(yùn)營者面前的難題。本文是9月12日,峰瑞資本(FREES FUND)和科技寺創(chuàng)業(yè)空間,聯(lián)合舉辦了一場內(nèi)部線下運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),分享嘉賓《GQ》副主編、微信公號(hào)“世相”的主人張偉來手把手教大家如何留住用戶、增加用戶粘性。


張偉曾供職于頂級(jí)時(shí)尚男刊《GQ》,目前剛剛離職創(chuàng)業(yè)。他更為人熟知的身份是微信公眾號(hào) “世相” 的主人。作為一個(gè)專注于分享長文的個(gè)人號(hào),世相訂閱用戶近 50 萬,幾乎每篇文章都超過了100000+的閱讀數(shù)。張偉在周六的活動(dòng)里,分享了自己運(yùn)營強(qiáng)粘性公號(hào)的九條具體心得。


1
反復(fù)觸碰高頻生活方式和高頻情感


高頻情感,即人類共通的基本情感。這幾天,很多人在轉(zhuǎn)《GQ》主編王鋒為九月刊寫的卷首語,其中有段話是這樣的:


“世事盡管復(fù)雜,本質(zhì)卻很簡單,在描摹這個(gè)世界的萬千詞語中,真正有絕對(duì)和終極意義的詞匯不過十來個(gè):比如情感,比如愛和自由,還有善良、物質(zhì)、身體、死亡……當(dāng)然也包括宇宙和原子。所有的世事紛擾、物理存在,都可以在這十幾個(gè)詞匯中找到歸宿,這 10 個(gè)詞語既是我們?nèi)酥疄槿说脑搭^,也是一切懸念的謎底,它們占據(jù)著我們生命的‘最后兩頁’。”


也就是說,無論你是一個(gè)精神性的產(chǎn)品,比如豆瓣、世相、nice,還是一個(gè)物質(zhì)屬性的產(chǎn)品,比如小紅書、石榴婆報(bào)告,都應(yīng)該反復(fù)觸碰高頻的場景。


精神場景包括愛恨、情感困惑、生活痛苦、分別、悲傷、死亡。物質(zhì)場景包括約會(huì)、逛街、工作、飯局。一個(gè)賣化妝品的消費(fèi)社區(qū),或一個(gè)寫心靈雞湯的微信公號(hào),都應(yīng)該不斷地打擊或撫慰與這些場景相關(guān)的情緒。


這類基本的情感或高頻情感,是長期的、貫穿日常生活的、反復(fù)出現(xiàn)的。世相里講述人生掙扎或是如何學(xué)習(xí)自己與世界相處的文章,哪怕過去一年,也還是每天都在后臺(tái)被用戶調(diào)用、詢問。如果在這些場景中植入了自己,它就會(huì)不斷被記起,不斷被需要,也更可能讓用戶產(chǎn)生 “你是我的人生陪伴品” 這樣的效果。


很多人會(huì)問,這如何做到呢?


其實(shí)很簡單,每個(gè)話題都能找到與普世情感契合的切入點(diǎn),只是看你有沒有用一句話點(diǎn)破。我曾經(jīng)給無數(shù)人修改過微信公眾號(hào)的文章,經(jīng)常只是增加一個(gè) “外套”,內(nèi)容不變,表述不變,但在文章中加上一句與愛恨情仇相關(guān)的線索性的話,就能獲得很好的效果。


2
制造“有用”的幻覺


朋友圈里經(jīng)常有人轉(zhuǎn)發(fā)一些文章,標(biāo)題諸如 “怎樣不痛苦”、“怎樣不焦慮”、“怎樣顯得自己腿細(xì)”……你去看轉(zhuǎn)發(fā)這些文章的人,此后仍然經(jīng)常苦惱、焦慮,腿也不顯得細(xì)。


如果能解決高頻的情感困惑或日常生活需要,就更容易讓人覺得有用。此外,有用并不只有 “指南” 的形式,而是幫助解決困惑,起碼讓用戶覺得可以解決。事實(shí)上,情感困惑或者變漂亮,這兩件事都是無法解決的,也很難評(píng)估解決效果的。更多時(shí)候,人們需要被告知 “你可以這樣解決這個(gè)問題”,需要一個(gè) “有用” 的幻覺。


3
挖掘易傳播的口號(hào)



關(guān)明生在《關(guān)乎天下》里講過一個(gè)例子。2001 年,他去阿里巴巴做總裁,馬云當(dāng)時(shí)也喜歡對(duì)員工講話,但長篇大論。他的建議是,每次講話內(nèi)容要總結(jié)成兩句話,反復(fù)說,反復(fù)說。最后,據(jù)書里講,這個(gè)方式是有效的。


這里強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn),一是要有口號(hào),二要反復(fù)提。這個(gè)口號(hào)不要太書面語,最好在兩個(gè)人聊天時(shí)可以被自然地使用,能成為網(wǎng)絡(luò)流行語就更好了。



4
強(qiáng)調(diào)身份認(rèn)同感




一個(gè)普遍共識(shí)是,小眾的文化、圈子、產(chǎn)品更有粘性,但我們不能因此就做小眾產(chǎn)品。分析一下不難發(fā)現(xiàn),小眾的高粘性來自 “群體身份感”,就是一種 “只有我是,你卻不是” 的優(yōu)越感。這種優(yōu)越感來得比較容易,不用賺大錢,不用花大力氣,只要喜歡某件事物就可以獲得,所以很多人需要。


“我是讀世相的人” 對(duì)某些讀者來說,真的成了一種優(yōu)越感的來源,我也會(huì)偶爾強(qiáng)調(diào)下這種身份感,比如會(huì)說 “你既然讀世相,那么你是一個(gè)在意審美的人”。


有一種方式最近被用爛了,就是取一個(gè)用戶集體昵稱,最早可能來自超女的 “玉米”,但它確實(shí)是有用的。鹿晗的粉絲在微博名字里幾乎都帶一個(gè) “鹿” 字,也是一樣的道理。


還有一些方式,比如發(fā)標(biāo)牌,羅輯思維的會(huì)員制,甚至分級(jí)會(huì)員,也是這樣的例子。建立用戶的層次感,其實(shí)是將身份感細(xì)分,讓一部分人有更強(qiáng)的身份感,另一部分人有一定的身份感。


用戶一旦獲取身份感,粘性是很可怕的。我喜歡看日本動(dòng)畫片《銀魂》,里面有個(gè)女歌手叫阿通,她的粉絲們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一動(dòng)作,房間貼滿海報(bào)。這就叫高粘性,一個(gè)產(chǎn)品可能做不到,但可以靠近。


當(dāng)用戶數(shù)還不夠多的時(shí)候,一定要抓緊時(shí)機(jī)利用這個(gè)臨時(shí)的 “小眾” 階段,拼命強(qiáng)調(diào)身份感和獨(dú)特感。以后,這些人會(huì)成為你東征的 “十字軍”。


5
賦予用戶使命感


使命感一定要合乎邏輯,比如,不能是 “我們要占領(lǐng)宇宙”,但在這基礎(chǔ)上又不能太不容易實(shí)現(xiàn)。不該是“我們要讓自己變漂亮”,而應(yīng)該是,“我們是這個(gè)社會(huì)變得更漂亮的最主要希望”。世相的使命感,這句話在一定范圍內(nèi)還挺有名的,“我們終將改變潮水的方向”。



過去三個(gè)月里,不知道有多少人問我:現(xiàn)在看,咱還能改變潮水的方向嗎?有了共同的使命感,大家就會(huì)有一種 “未完成” 的責(zé)任感,并且覺得一件大事與自己真的有關(guān),而且自己只要每天做很簡單的事,比如讀一下世相,比如買一部錘子手機(jī),就參與了這件大事。


使命感一定要合乎邏輯,要盡可能宏大和理想主義,又不能是 “我們要占領(lǐng)宇宙” 這種,而應(yīng)該是“我們是這個(gè)社會(huì)變得更漂亮的最主要希望”。世相的使命感——“我們終將改變潮水的方向”,這在一定范圍內(nèi)還挺有名的。過去三個(gè)月里,數(shù)不清有多少人問我:現(xiàn)在看,咱還能改變潮水的方向嗎?


有了共同的使命感,大家就會(huì)有一種“未完成”的責(zé)任感,并且覺得一件大事與自己真的有關(guān),而且自己只要每天做很簡單的事,比如讀一下世相,買一部錘子手機(jī),就參與了這件大事。



6
明確用戶分類



大致上我把用戶是分為兩類。一類是 A 類基礎(chǔ)用戶,你要指著他們提高閱讀數(shù),賣東西給他們,這類人最多。另一類 B 類是重要用戶,頂端用戶,你要靠他們提高影響力,引導(dǎo)產(chǎn)品氣氛,確定產(chǎn)品地位,分享專業(yè)知識(shí)或生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。


一個(gè)比較冷酷的方法是,公開對(duì) A 類用戶示好,私下對(duì) B 類用戶好。私下對(duì) B 類用戶好,容易理解,盡可能地一對(duì)一溝通,討好他們,給他們回報(bào),跟他們吃飯喝咖啡交朋友。但 A 類用戶,大多數(shù)用戶,雖然應(yīng)該盡量對(duì)他們好,給他們提供好內(nèi)容,給他們提供折扣,提供購買便利,提供交友渠道,但這種好總歸是有限的,因?yàn)槟悴豢赡馨€(gè)請(qǐng)他們喝咖啡。


所以,更多時(shí)候,你只能口頭上表示對(duì)他們好,有多么在意、愛護(hù)他們,為解決他們的痛苦流了多少汗,做了什么犧牲。你甚至可以在這么做的時(shí)候,有意讓 A 類用戶覺得,你對(duì) B 類用戶沒有這么好,以增強(qiáng)他們的快樂。不用擔(dān)心 B 類用戶會(huì)不高興,他們知道自己得到的其實(shí)更多,不會(huì)感到被傷害。


7
構(gòu)建共同敵人,進(jìn)行利益捆綁


和用戶一起構(gòu)建共同的敵人,將利益捆綁起來是增加用戶粘性,非常有效的做法。利用了這一點(diǎn)的產(chǎn)品功能有很多,比如 “吐槽”。吐槽是我見過的最有粘性的互聯(lián)網(wǎng)行為之一,吐槽讓人上癮,讓人反復(fù)參與,讓人樂于傳播到其它地方。還有那些以 “反雞湯” 為口號(hào)的公眾號(hào),經(jīng)常都有很高的用戶忠誠度。這個(gè)道理很簡單,不細(xì)說了。





8
正確包裝獲利行為


很有趣,我發(fā)現(xiàn)正確包裝之后,宣稱自己獲利的行為反而能增強(qiáng)用戶粘性,這一點(diǎn)我開始也不能理解。但例子很多,比如顧爺、天才小熊貓都是發(fā)軟文賺錢。最后變成了用戶非常高興,不讀軟文不開心。


我猜原因可能是,過去人們總是反感利用用戶賺錢的人,時(shí)間久了,對(duì)這種觀點(diǎn)有逆反心理的用戶開始成長。逆反者喜歡傳播自己的觀點(diǎn),因此利用用戶賺錢成了一種口頭上高尚的事。這個(gè)包裝過程比較細(xì)致,不同的情況下也有不同的要求,但總之是要符合一些基本原則。不要扭捏,要大方,要從一開始就殘酷對(duì)待反對(duì)自己賺錢的用戶,要夸用戶幫自己賺了錢,注意,是夸,不是感謝,這兩種語態(tài)會(huì)導(dǎo)致受眾微妙的心理區(qū)別。


有的產(chǎn)品是有教主的,比如一個(gè)現(xiàn)代偶像,或者某些產(chǎn)品創(chuàng)始人。有的產(chǎn)品沒有教主,但產(chǎn)品本身也可以努力表現(xiàn)出某種清晰人格。如何做一個(gè)有魅力的人,這是很難有教科書式的做法的。我總結(jié)了一些已有的做法列在下面,僅供參考:


● 要樹立敵人,常常戰(zhàn)斗;

● 對(duì)信徒不要一味寵溺,要愛恨交織,批評(píng)和維護(hù)交錯(cuò)使用;

● 要掌握嚴(yán)肅與撒嬌交替使用的技巧,也就是說,有時(shí)候你要足夠強(qiáng)大,讓人依賴,偶爾可以脆弱一下,賣萌,示弱;

● 了解一對(duì)一交流的重要性,每一個(gè)被一對(duì)一交流過的用戶,都容易成為一輩子的忠實(shí)用戶。


本文轉(zhuǎn)載自峰瑞資本 (id: freesvc)

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